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¿Qué son recursos humanos y cómo gestionarlos en una empresa?

Publicado el 28 de Febrero

Imagen referencial: freepik

¿Qué son recursos humanos y cómo gestionarlos en una empresa?

Los trabajadores son muy valiosos para las empresas, por lo que una eficiente gestión de recursos humanos es clave para lograr que estén motivados. 

Los recursos humanos de la empresa están compuestos por los trabajadores, quienes brindan sus conocimientos, habilidades, creatividad, parte de su tiempo y características personales para que la organización pueda funcionar.

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Recursos humanos  hace referencia al manejo, administración, gestión y dirección del personal de una organización. 

Podemos decir que la buena gestión de Recursos Humanos acorta el camino al éxito.

Los trabajadores son muy valiosos para las empresas, por lo que una eficiente gestión de recursos humanos es clave para lograr que estén motivados. 

Para una correcta gestión de los recursos humanos se debería tener en cuenta estos aspectos:

1. Liderazgo 

El liderazgo es la capacidad y habilidad que tienen las personas para ser seguidas por un grupo humano, para el logro de un fin común que beneficiará a todos.

Un líder debe caracterizarse por:

  • Tener habilidades blandas muy desarrolladas como la empatía (capacidad de ponerse en el lugar del otro).
     
  • Comunicación asertiva (expresarse de manera amable, franca y directa, logrando decir lo que queremos sin atentar contra los demás.
     
  • Capacidad de escucha (buena disposición ante lo que otra persona está diciendo).
     
  • Un líder tiene capacidad de establecer metas y objetivos. Sin una meta clara los esfuerzos del grupo humano y de la empresa serán en vano.
     
  • Un líder se caracteriza por potenciar el trabajo en equipo para lograr un fin común.

2. Conocer a los trabajadores

Lo deseable es que los responsables de la organización estén atentos a lo que está pasando en la vida de los trabajadores: cómo se encuentra su familia, si están pasando por un mal momento personal que esté influyendo en su rendimiento, etcétera. Así el gerente podrá valorar las dificultades que está teniendo un trabajador para desempeñar sus funciones adecuadamente.

3. Tener objetivos claros

Lo recomendable es que la empresa tenga bien claras su visión, misión y valores. Así será posible inculcar a los trabajadores  los objetivos de la compañía, fomentando un sentido de compromiso. 

4. Impulsar el equilibrio entre la vida laboral y personal

Si los trabajadores sienten que la gerencia apuesta por un equilibrio que favorece tanto su vida personal como laboral, estarán más felices y comprometidos cuando la empresa se encuentre en un momento crítico o se requiera de un esfuerzo extra para sacarla adelante.

5. Valorar la diversidad

Nada mejor que contar con distintas perspectivas antes de tomar decisiones. Al reconocer que las opiniones y propuestas (ya sean individuales o de grupo) son importantes, los trabajadores se sentirán valorados y sabrán que los tienen en cuenta.

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