Tu negocio

¿Buscas que tu pyme sea más rentable? Sigue estas estrategias

Emprendedor, toma nota de estos sencillos consejos que te ayudarán a mantener la rentabilidad de tu negocio sin afectar tus recursos.

Para una persona emprendedora, pasar de la palabra a la acción significa comenzar con el tan anhelado negocio propio. Si te has decidido sacar adelante un emprendimiento debes actuar con cautela, especialmente durante los primeros meses.

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A veces las pymes atraviesan momentos difíciles cuando están empezando y muchas personas deben abandonar sus sueños de emprender, debido a la dificultad de mantener cierta estabilidad financiera. 

Toma nota de estos sencillos consejos que te ayudarán a mantener la rentabilidad de tu negocio sin afectar tus recursos.

1. Establece un mayor control financiero

Es importante que mantengas un estricto control sobre las previsiones de cobros y pagos que debe realizar tu empresa. Esto te permitirá mejorar la gestión del presupuesto y administrar de manera más adecuada las compras, adecuando los pedidos a los proveedores según las reales necesidades del stock.

2. Mejora el uso de la tecnología

Reduce los costos en papel, archivo y envío gestionando electrónicamente todos los trámites posibles. Accede a herramientas tecnológicas que te ayuden a gestionar cobros y pagos, obteniendo así el máximo rendimiento de cada programa informático.

3. Invierte en programas de fidelización

Retener a un cliente es menos costoso que conseguir uno nuevo. No pierdas de vista a tus clientes, menos en época de crisis e implementa programas de fidelización que te permitan poner a manos de tus clientes ofertas y promociones que los hagan mantenerse al lado de tu empresa.

Aprende más

Si quieres ampliar tus conocimientos, te contamos que en el Campus Virtual Romero, plataforma de educación online de Fundación Romero, puedes seguir el curso Plan de Negocios.

Aprenderás los conceptos fundamentales para elaborar un plan de negocios. También recibirás información sobre herramientas de costos, finanzas, marketing y operaciones, para poder estructurar y desarrollar tu emprendimiento

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