Emprendimiento

Startups peruanas: ¿Qué características tienen y cómo iniciar una?

El ecosistema emprendedor en el Perú ha crecido en los últimos años y sigue expandiéndose. ¿Qué cualidades distinguen a las startups en nuestro país?

Las startups peruanas tienen un alto grado de resiliencia. Foto: Andina
Las startups peruanas tienen un alto grado de resiliencia. Foto: Andina Startups peruanas: ¿Qué características tienen y cómo iniciar una?

El ecosistema de startups en Perú ha crecido en los últimos años y sigue expandiéndose, pues cada vez hay más personas que apuestan por negocios innovadores. A propósito de esto analicemos cuáles son las principales características de las startups y cómo iniciar una.   

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Evitar el fracaso

En la actualidad hay muchas personas con ganas de crear una startup, pero no siempre logran que su negocio despegue. Uno de los motivos del fracaso tiene que ver con el hecho de que algunos emprendedores no saben cómo llevar su empresa del punto A al B. Es decir: 

  • El punto "A". Es esa idea “brillante” en la mente del empresario.
  • El punto "B". Es el siguiente paso, en donde el negocio ya se encuentra establecido y empieza a hacer dinero.

Una de las mejores maneras de construir tu negocio es volver tu idea realidad lo antes posible, ya que demorarse te puede costar el éxito.

¿Qué características tienen las startups peruanas?

  • Una de las principales características de las startups peruanas es que son muy persistentes a pesar de las trabas que se puedan presentar.
  • Además, no se conforman con los resultados que obtienen, pues procuran mejorar sus desarrollos hasta lograr el impacto esperado. También hay que notar que las startups peruanas tienen un alto grado de resiliencia.
  • Giancarlo Falconi, responsable de la Incubadora PQS y especialista en proyectos de innovación y transformación digital, afirmó que las startups peruanas están muy enfocadas en resolver problemas que afectan a la sociedad en Latinoamérica. 
  • Falconi destacó, en ese sentido, que las startups en el país buscan mejorar la condición social,  los servicios, los productos que existen, partiendo del conocimiento, la idiosincrasia, cultura y riqueza que puede ofrecer el Perú hacia el mundo.

¿Qué se debe tener en cuenta para iniciar una startup?

PQS te presenta algunos tips para que inicies tu startup lo más rápido posible:

1. Solo empieza

Si tú no decides iniciar tu negocio, nada pasará. No lo pienses demasiado y simplemente empiézalo y no te cuestiones mucho. Puedes registrar tu dominio, diseñar el prototipo, hacer la descripción de tu producto, etcétera.

2. Pide ayuda y consejos

Cuando empiezas un negocio, definitivamente no tendrás todas las repuestas. Por ejemplo, necesitarás formar parte de una sociedad y ¿cómo sabes a cuál pertenecería tu compañía?

Para obtener algunos tipos de respuesta te aconsejamos que busques ayuda de expertos para que te ofrezcan asesoramiento en cualquier tipo de prácticas, ya sea empresariales, de fabricación, contabilidad o incluso del diseño del logotipo.

3. Busca buenos empleados

Si estás en busca del mejor talento para tu startup, no será fácil. Recuerda que no siempre podrás encontrar lo que quieres de manera rápida, pero puedes abrir tu búsqueda. Tal vez puede estar en la puerta de al lado y no te has dado cuenta.

4. Contrata por proyecto

Son pocas las personas que se animan a trabajar para un negocio recién salido del horno. En lugar de contratar trabajadores emplea colaboradores para proyectos en específico. Éstos te brindaran sus servicios sin tener que atarte a ellos en un mayor plazo.

5. Encuentra un cofundador

No siempre necesitas de socios para iniciar tu negocio, pero a veces es de mucha ayuda tener un cofundador. Vas a necesitar inspiración, habilidades y motivación de alguien más que solo tú mismo.

Los cofundadores pueden brindarte las habilidades que te hagan falta y te pueden llevar a posicionarte en lugares que jamás imaginaste.

6. No te enfoques solo en el dinero 

No te estreses tanto por tus ingresos económicos. Un buen producto o servicio siempre encontrará la manera de hacer dinero. Te recomendamos que las cosas vayan evolucionando, no te precipites.

7. Invierte en marketing

El marketing es una de las mejores cosas que le pueden pasar a tu negocio. Cuando metes tu producto al mercado estás posicionándote justo en frente de las personas que te van a comprar. No lo veas como una pérdida de tiempo, es una inversión.

8. Conoce a tus clientes potenciales

Una startup no existe solo en la mente del emprendedor. Se encuentra en el paisaje de los consumidores y clientes potenciales. Si va a haber personas comprando y usando tu producto, tienes que saber todo de ellos.

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