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Cinco aspectos que no deben descuidar los emprendedores en tiempos de inmovilización

Publicado el 21 de Marzo

Foto: difusión

Cinco aspectos que no deben descuidar los emprendedores en tiempos de inmovilización

​Javier Salinas, director de Emprende UP, explica qué pueden hacer los emprendedores para ordenar sus finanzas, reforzar y potenciar sus estrategias, y pensar en cómo reducir los riesgos.

Hace poco, el MEF creó un fondo de S/ 300 millones para brindar apoyo a las mypes y así, evitar la interrupción en la cadena de pagos debido a la situación en la que vive el Perú. Asimismo, se están aplicando medidas que permitan al empresariado poder aplazar pagos o habilitar préstamos bancarios con el fin de sobrellevar el estado de emergencia.

Los emprendedores también se verán afectados de alguna u otra manera dependiendo del sector en el que se desempeñen, pero es también una oportunidad para darse el tiempo de revisar, trabajar y evaluar acciones que antes no tenían en cuenta por temas de tiempo, y establecer protocolos de contingencia para más adelante, es decir, estar preparados.

Javier Salinas, director de Emprende UP comparte cinco consejos clave que pueden aplicar los emprendedores para ordenar sus finanzas, reforzar y potenciar sus estrategias, y pensar en cómo reducir los riesgos en cada negocio.

  1. Asegura el cobro de tus clientes. Aún en tiempos de inmovilización, debes asegurar el cobro de tus clientes. La idea es que de una manera u otra puedan llegar a un acuerdo y realizar el pago a través de una transferencia bancaria. No te quedes de brazos cruzados, esto puede asegurar la continuidad tu emprendimiento.
     
  2. Prioriza tus cuentas pendientes. Si bien es cierto, las entidades bancarias están brindando opciones para aplazar los pagos de las mipymes, las cuentas personales, entre otras, es importante tener claro qué cuentas se pagarán y cuáles serían postergadas según la necesidad que tengan los emprendedores. Lo ideal es estar al día en todos tus pagos, pero en situaciones como estas, será mejor analizar el panorama y elegir lo más saludable para tu negocio. Ten en cuenta que el capital humano es lo más importante y no dudes en priorizar el pago a tu personal.
     
  3. No gastes dinero innecesario. A menos que tengas asegurado el retorno de la inversión, o una venta fija, lo mejor será cuidar el flujo de caja al máximo, hasta que la situación se estabilice y puedas volver a invertir o gastar. Por ahora, puedes priorizar posibles alternativas para más adelante.
     
  4. Reevalúa tu estrategia de mercado. Puedes aprovechar la inmovilización para evaluar si tu estrategia de mercado te ha estado funcionando o qué acciones puedes trabajar para fortalecerla para más adelante. Reúnete con los integrantes de tu equipo de manera virtual y compartan puntos clave de mejora. Sobre todo evalúen y analicen los datos, plazos, montos, clientes, moras, etcétera.  Tu aceptación en redes sociales, la presencia virtual es importante, ya lo demuestra esta especial circunstancia.
     
  5. Cubre tu necesidad de capital. Esto será siempre y cuando la situación lo amerite, tendrás que recurrir a tu propio bolsillo y al de los accionistas, lo que podría brindarte mayor liquidez en el corto plazo y realizar pagos pendientes de anteriores meses que ya no pueden esperar más tiempo. Salvo que la situación de la empresa lo permita y el nivel de endeudamiento este holgado, no es conveniente más deuda en épocas de incertidumbre.

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